研究提案
一页纸提案：问题、为什么重要、现有方法为什么不够、你的想法、如何验证、时间表、风险。本章给出模板与范例，说明提案的真正用途是暴露思考漏洞，而非争取批准。
提案是给自己和导师的合同。超过一页纸，通常意味着问题还没收敛（见从方向到问题）。模板包含七个要素：
- 问题：一句话，可回答的形式；
- 为什么重要：对谁、有什么改变；
- 现有方法为什么不够：具体的失效证据，不是"还有提升空间"这类空话；
- 你的想法：核心假设与直觉，一段话；
- 如何验证：最小可行实验的设计、数据、判据；
- 时间表：各阶段里程碑与日期；
- 风险与退路：最可能失败的一环，失败后降级成什么。
提案的真正用途：暴露漏洞
Section titled “提案的真正用途：暴露漏洞”提案的价值不在于"争取批准"，而在于把思考漏洞提前暴露。写的过程会强迫你补齐没想清的环节：时间表写不具体，说明流程没设计；风险栏写不出来，说明你还没找到最脆弱的假设。
因此要把提案当预审用：
- 请同方向的同学/博士后当"模拟评审"，只问他们"你会在哪个环节怀疑这个方案"；
- 导师的角色不是签字，而是用他的经验指出你没想到的失败模式与相关工作；
- 提案应在项目开始前得到导师的明确反馈——"先做着看看"式的模糊反馈意味着提案还没把问题讲到他可以判断的程度，回头再讲一次。
| 要素 | 常见错误 |
|---|---|
| 问题 | 写成方向（"研究 X 的性能"）而非可回答的问题 |
| 重要性 | 只有"X 很热门"，没有具体受益者 |
| 现有方法 | 罗列论文而不指出失效证据 |
| 想法 | 把"用 Y 技术"当想法，没说为什么 Y 能绕过失效点 |
| 验证 | 没有失败判据，或判据事后才能拼出来 |
| 时间表 | 过于乐观——每项估计乘以二再看是否可行 |
| 风险 | 写"数据可能不好获取"这类与假设无关的风险 |
提案通过后，进入实验阶段（见实验设计），并按项目实际进展回头修订——提案是活的文档，但每次修订要留痕，避免"事后改判据"。
- 写不出一页纸提案说明问题还没想清楚
- 时间表的每项估计乘以二
- 提案应在项目开始前得到导师的明确反馈